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565net亚洲必嬴:【身边的榜样】安全管理求创新 人文关怀暖民心 ——记565net亚洲必嬴“劳动模范”、565net亚洲必嬴采煤一工区区长陈宗桥

山东鲁泰控股集团有限公司565net亚洲必嬴 浏览数:次 发布时间:2021-03-19

陈宗桥,中共党员,1993年入矿工作,565net亚洲必嬴采煤一工区区长。自2016年担任区长至今,他带领整个区队以“安全第一,杜绝事故”为核心,以“创建高产高效采煤区队”为奋斗目标,以“安全生产标准化”为主线,连续4年实现了安全生产,安全高效地完成了各项目标任务,得到了广大干部职工的一致认可。有付出就有收获,他先后获得565net亚洲必嬴、矿“先进工作者”“安全生产管理标兵”“优秀共产党员”,并两次获得565net亚洲必嬴“劳动模范”殊荣。


安全是最大公约数


在工作中,陈宗桥始终向动态达标要安全,向压实安全生产主体责任要产能,提高风险管控,定期开展隐患排查治理和“隐患清零”行动,确保各项安全规程、措施、制度安全落实到位,只有实现安全“零”理念,才能获得幸福系数最大值。


2020年度,在他带领下,采煤一工区圆满实现了6F304和6F302工作面两次回撤搬家安装任务,实现了2703轨道顺槽99台液压支架的运转任务及2703轨道顺槽巷道修复完善工作。实现了全年安全生产原煤11.908万吨,超额完成1.758万吨,超产率达17.32%。特别是在6F304和6F302 工作面转换期间,因为该工作面是矿井六复采区原6303综放工作面遗留松散煤层,工作面地质条件复杂多变,矸石多等难点,他科学布局、统筹安排,精心组织,与职工同下井同升井,坚持三八制跟班值守,放弃休班时间,紧紧盯住工作现场安全不放松,刷新了仅用11天时间圆满完成了6F304和6F302工作面所有液压支架回撤、安装工作,确保了安全高效运作,为安全生产,为争取早出煤、出好煤做出了突出贡献。


创新是最大的驱动力


创新是破解工作实际中出现的一些问题,是解决问题的有效途径。2020年采煤一工区在他的带领下,员工的思想认识提高了,创新解决问题的能力增强了,结合工作实际,工区员工大胆创新,敢于尝试,解决了平时不能解决的问题,成功解决了在不拆卸采煤机电缆架的情况下,直接更换安装煤机行走箱。他亲自督战指挥,由煤机司机把煤机运行到工作面机尾,然后甩掉需要更换行走箱的马达,利用一个马达行走及前后滚筒支撑整个煤机,将煤机与销排脱离继续运行至尾架处。将煤机摇臂用木垛料垫高,使行走箱高出尾架方便更换,用手拉葫芦把煤机行走箱稳固加牢。然后将煤机停电、闭锁、挂牌,确保安全的前提下,由专业技术人员组织拆卸进行更换。这次创新可以说改变了以往更换煤机行走箱只在工作面机尾下方向更换定式,避开了抽调部分人员拆卸电缆架费时费事的局面,从而节省了人力资源、提前了更换时间,提高了安全割煤空间。

 

创新是实现安全生产、提高效益、增加产能的有效途径。他积极大胆鼓励职工敢于改革、勇于创新。例如,针对井下皮带跑偏现象,他多次查看皮顺皮带运转情况,并带领机电修人员实地查看分析跑偏原因。然后,鼓励技术能手敢于尝试,利用废弃钢板设计制作出了调偏轮、清煤器等防护设施,既防止了在割煤期间皮带运输时煤块撒漏现象,同时还可以防止皮带跑偏撕裂现象,为安全生产运输设置了一道“防护加固锁”。再如在6F304和6F302工作面两次回撤期间,为了减少材料消耗,鼓励机修能手和采煤机司机通力合作,对采煤机进行了彻底维修和保养,减少了该矿大型机械设备外委维修,仅此一项可以节约资金5万元。总之,他每天想的都是安全和创效。紧紧围绕着工区的安全生产大局想点子,出主意,谋策略,积极倡导“节约有我,节约必有我”的理念,采取奖惩并用的管理办法,鼓励员工积极革新创效。


疫情面前不退缩


一场突入袭来的新型冠状病毒,牵动了全国上下每一个人的神经。作为一区之长的他,接到矿领导的紧急通知后,第一时间通过工区微信群、打电话等方式发布疫情防控方针政策,叮咛大家及时了解掌握国家“战役”方针政策,严格落实早发现、早隔离、早治疗的疫情政策,做到勤洗手、戴口罩、常通风的安全防疫方法。疫情面前两手抓,两手都要硬,抓好疫情防控是安全生产工作的重中之重。同时,安全生产工作毫不放松,安全防控无小事。他一再强调,越是在疫情防控的最吃紧关键时期,更应值守盯紧安全关,把好疫情防控关,坚定信念不动。浜峡笠咔榉揽亓斓夹∽楦飨钪傅脊ぷ,把疫情防控工作抓实、抓细、抓落地。在2020年安全生产和疫情防控十分严峻的形势下,他逆势而行,积极带领全体干部职工组织开展“众志成城克时艰?同舟共济渡难关” 主题教育活动,充分做到疫情防控和安全生产工作两手抓,两手都要硬,凝聚起广大干部职工立足岗位,务实工作,勇担使命,共克时艰渡难关的强大合力。


暖心是最大的民意工程


拉近干群关系,消除相互隔阂,增强理解信任,不断提高员工的幸福系数,这就需要走进员工心坎里,暖在心窝上,切实让员工感受到关怀、关心、爱意的一股股暖流。作为一名党员,他时刻不忘自己的初心和使命,作为区队负责人,他一直把员工当作伙计,他充分利用矿 “六必访七必谈”工作法,采取“家访慰问、谈心交流、善举在行动”等方式给员工送去了爱心暖意,帮助困难职工解决了燃眉之急。每当职工家中有婚丧嫁娶时,他都亲自带队前往祝福或慰问,正如他所说的,我们干工作不能脱离群众,我们的工作是靠伙计们团结一致、齐心协力干出来的,是集体力量的成果,很朴实的话语和行动,拉近了干部与职工的亲密关系,得到了广大干部职工的好评。如:工区得知岳增金同志的妻子查体检查出了淋巴瘤重症后,他主动找到岳增金本人及时和他谈心交流,让他放平心态,积极面对现实,及时为妻子看病就医。同时,他亲自带队看望职工家属,并送去了全区职工捐助的5900元慰问金,亲自送到岳增金妻子手中,为她鼓气加油好好看病。也正是通过这种微不足道的善举行动,打动了员工的心,为区队的和谐稳定、安全生产创效发挥出了积极成效,带动了员工“保安全、创效益、赢幸福”的工作热忱和干劲。  


扎身煤海奋搏击,安全管理求创新,初心不改担使命,人文关怀迎春风,这是一名共产党员、一名采煤基层区队管理人员的真实写照 。(韩涛)


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